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7月23日莱芜莱钢---Q345B圆钢价格下降 |
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发布者：www.yuangangc.com 发布时间：2022-07-13 08:53:34 阅读：14551次 【字体：大 中 小】
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7月23日莱芜莱钢---Q345B圆钢价格下降
7月23日，莱芜莱钢集团公司月度运营绩效评价会在办公楼召开，通报6月份及今年上半年的生产经营指标完成情况，分析存在的问题和差距，进一步统一思想，准确把握形势，有针对性地研究措施。集团公司董事长、总经理陈启祥要求，坚定信心，全员发动，为企业生存发展持续改进和战斗。
集团公司及山钢股份莱芜分公司领导田克宁、赵雁彬、王玉昌、罗登武、董立志、魏兴文、闫福恒、王庆山、吕铭、李淑华、王学德、王广连出席会议。财务部、企管部重点汇报了6月份月度滚动预算及经营绩效分析情况、运营绩效总体评价情况。
听取汇报后，陈启祥对集团公司6月份及今年上半年运营绩效等情况作了简要分析，对各单位各部门积极应对困难和挑战，围绕深度挖潜、提质增效所做的工作给予充分肯定。他说，面对严峻的市场形势，集团公司全体干部职工思想统一、目标明确、措施得力，生产保持平稳顺行，炼铁成本持续下降，营销工作不断创新，产品结构持续改善，取得了较好的经营绩效。但受市场大环境影响，利润有所下滑。他指出，要做好打持久战的准备，树立过紧日子的思想，不要寄希望于市场在短时期内有所好转，要着眼长远、冷静思考、调整思路，适应新环境对企业提出的新要求，立足实际把内部的事情办好、做到位。
陈启祥要求，当前和今后一段时间要提高认识、统一意志、顾全大局，尤其是领导干部要站在集团公司的高度系统思考，勇于承担责任，做推进改革的拥护者和促进者。他强调，坚定信心，坚定不移，全员发动，全面提升，迎接市场挑战；持续深化原料结构、产品结构调整，钢铁主业深度挖潜提质增效吨钢300元，全年降本增效30亿元再加力、再提升；加快推进营销体制改革，创新营销模式和管控模式；加强体制机制和机构的优化调整，向结构成本要效益，探索并形成应对严峻市场环境的管理经营模式；充分研究和利用当前市场机遇，继续加强原料采购工作，千方百计降低成本；加强财务资金管理控制和考核，优化生产组织运营，控制好产成品和在成品库存；坚持一业为主，加大非钢产业的规划和研究，推进产业相关多元发展。
集团公司各生产厂主要负责人、机关各部室主要负责人参加了会议。
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